集团全球战略
Sojitz Group · Global Strategy
以新兴市场为中心 积极开展海外投融资活动
Focusing on Emerging Markets through Investments and Loans
双日集团在全球约50个国家和地区，通过约400家集团公司开展业务。双日集 团以新兴市场为中心，在世界各地开展促进当地社会经济发展的业务，通过积极开 展海外投融资活动，在全球范围内构筑良好的收益基础。
分布国家
约50个
集团数量
约400家
- 东盟
- 中东·非洲
- 中国
- 美洲
- 俄罗斯及独联体国家
LNG基地全景（印度尼西亚）
东盟
双日在该地区开展肥料、工业园区建设、汽车销售和化学品等多项业务，重视深化与该地区各国的合作关系。在越南荣获友好勋章，为当地发展做出了积极贡献。
从2013年开始商业运作的阿曼大型独立发电厂
中东·非洲
通过双日在该地区开展的海水淡化等基础设施建设项目，支援该地区提高生活水平，为促进非洲地区的经济发展做出了积极贡献。
杭州分公司开业
中国
双日重视中国市场在节能环保、消费品流通等领域凸显的需求，发掘具有国际竞争力的企业作为合作伙伴，积极开发新项目。
CBMM公司 阿拉沙铌矿山（巴西）
美洲
在巴西，双日以石油、铌矿、铁矿石等能源金属行业为中心开展事业。在美国，双日进一步拓展汽车经销业务，继续深度开发成熟市场。
美达王 天然气管道 （西伯利亚）
俄罗斯及独联体国家
为了解决该地区经济发展带来的汽车行业发展滞后的课题，双日与多家企业合作开展了汽车销售业务和工厂建设等项目。
强化客户关系 加深地域纽带 拓展商社机能
Building Strong Relationships with Regions and Business Partners in an Effort to Deepen the Value We Provide
稳定能源资源供应
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双日持续稳定地采购并供应日本产业发展所需的能源和资源，包括石油、天然气、LNG、煤炭，以及稀有金属和铁矿石等。现在不仅面向日本，也开始面向以亚洲为首的第三国，加大能源资源的供应力度。
支撑产业发展
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通过构筑金属资源和化学品等多种工业制品原料的生产价值链，积极促进各项产业的活性发展。在时刻变化的产业界，双日拥有与顾客和供应商的良好关系，将促进供需平衡视为公司职责之一。
创造新商机
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双日以长年开展的全球性业务为基础，在各地区构筑了与当地政商界的良好关系网络。通过活用这些优势，协助企业进入海外市场、扩大销售、确立生产基地等。正如双日打造的工业园区项目一样，通过充分发挥自身拥有的业务经验和商社机能，与进军海外的企业携手创造出新的投资机会。
完善公共基础设施
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双日在IPP事业和水事业等公共基础设施的建设运营之外，还在制铁、肥料、化学工厂和产业机械、生产设备完善等方面，承担工厂的设计、采购和建设工作，协助各国各地区完善公共基础设施，促进产业发展。
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优势领域一览
Examples of Sojitz's Strongest Businesses
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民用航空机
在日本国内市场占有较高份额
在日本市场代理波音公司和庞巴迪公司的民用航空机。
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稀有金属
对日进口占据较大份额
出资大型铌矿生产公司，开展对日进口。
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煤炭
对日及三国间贸易的年交易量2,300万吨
开展俄罗斯煤炭的对日进口。除中国外，依次在韩国、印度等亚洲国家开展三国间贸易。
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工业盐
约占亚洲地区海运贸易额的15%
通过在上流领域开展的事业投资，预计生产规模将扩大至 700 万吨的水平。
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高效复合肥
在泰国、越南、菲律宾开展高效复合肥生产销售业务
凭借在各国长达 40 年的经营时间以及产品的良好声誉，高效复合肥制造销售事业公司在当地发展迅速。
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谷物交易
东盟的大型谷物专用港口
以越南大型制粉公司持有的港口设施作为物流基地，迅速扩大亚洲的谷物交易。
- 庞巴迪公司的公务机
- Japan Vietnam Fertilizer公司的优质化合肥
